如何当一名优秀的项目负责人
如何成为优秀的项目管理者 成为一名出色的管理者，应该是我们广大管理者追求的目标之一。
帮助的人：86万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 如何成为优秀的IT项目经理 项目经理必须通过项目成员的共同努力来完成项目目标，必须具有沟通和领导能力。
如何做好一个项目负责人需要做好如下几点：专业技能的培养。这方面往往需要从事相关项目多年，并且善于积累经验，善于总结相关项目的经验知识。管理技能的培养。
作为一名工程项目经理，就是项目施工的领导者，在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，既要对公司负责，又要对项目负责的中间领导者。
作为一个项目的负责人，我觉得应该做到：拟定一份完整的计划，关于如何去做你所负责的项目，你打算怎么去做，你希望做成什么样。
帮助的人：21万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 问题一：如何成为建筑工程项目经理 我就是一名施工技术员，07年工程造价毕业的，我认为做那行都要凭自己的供力。所以搞工程不是很难的。
转载请注明：云顶国际·(中国)唯一官方网站 » 素质提升 » 项目负责任人主要做什么?,项目负责任人主要做什么的
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
你可能喜欢:
继续浏览有关 项目负责任人主要做什么? 的文章
