学习管理者感想,管理者的心得体会范文

读有效的管理者有感

1、篇一：读有效的管理者有感 最近开始看彼得.德鲁克的[有效的管理者]，颇有些感想。 首先大师就是大师，正文也就175页，各种名人为其写的推荐序倒有近20页，可见其威望。

2、大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。作为一个企业中负责宣传推广的人员，这本书给予我在工作思路和工作方法上不同的理念，犹如打开一扇窗，让我看到更多的可能。

3、整本书一共分为七个章节，重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间、重视工作的贡献、善于利用各人的长处、集中精力在重要的事情上、善于做有效的决策。读了这本书之后，让我感触颇深，从书中得到了一些启示。

4、管理就是承诺，承诺目标，承诺措施，承诺合作。

5、除此之外，还要经常与职工进行沟通，关心他们，鼓励他们提出一些对企业改革发展的看法及存在问题，以便及时改善，有职工的参与才会有行动的支持。沟通是现代管理的一种有效工具，有效的沟通可以大大提高不同层次管理者的管理能力，用好了会使管理工作水到渠成，挥洒自如。

当管理者8年后,我悟出了这几个道理

1、苛求过程，释怀结果 一个有经验的管理者永远追的事过程，一个没有经验的管理者，总是在不断追求结果。当你苛求过程，结果大概率会得到。 0激励要对得起好的人，对不起不好的人 作为管理者，我们不要想着对得起每一个人，我们不应该保护弱者，而是应该保护强者。

2、工作是为了赚钱，不是交朋友。控制情绪，不要跟你的同事发脾气，但也不要受别人气。还有工作就是工作，有什么说什么什么都讲的清楚明白的好，你体谅了别人别人不一定体谅你。不懂就问，别以为自己聪明。不然因为弄错领导的意思最后更难收场。

3、工作十年后，你就会悟出很多的职场道理。比如对同事不要直来直往，有些问题点到为止。对于领导，你要足够的尊重，不是你会的，你就是强人。对于公司的管理，有意见要向上级提出来，而不要跨级汇报，不管你有多对，跨级汇报，就是一种错误。

4、举个例子，工作中遇到困难，不要一条路走到黑，多思考，有时候换个方法，反而能更好地完成任务。努力工作重要，聪明地努力更重要。1学会抬头看路 有人工作几年还是普通员工，而有人已经成为管理层，他们最大的区别就在于后者一直不忘抬头看路。

管理学学习心得体会

学习管理学的心得体会 深入理解管理学的核心原理 学习管理学，让我深刻理解了管理学的核心原理，包括组织行为学、战略管理、人力资源管理等关键领域。这些知识不仅仅停留在理论层面，而是深入到企业经营运作的方方面面。

管理学学习心得体会（一） 管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。本学期所学的高级管理学，分为七章，主要由计划、组织、领导、控制这四大部分组成，这四部分既相互区别，又相互联系。而管理学中的有关团队合作方面的内容让我有了很多体会。

学习管理学，不仅在于掌握学科知识，更在于培养独立思考与解决问题的能力。通过实践与研究，我发现自己的思考能力得到了锻炼。为了进一步深化对管理学的理解，我选修了下学期的《管理心理学》，希望能够巩固管理知识，并在未来的学习与工作中发挥更大的作用。

深入研读《管理学》后，我深刻领悟到管理并非仅限于生活琐事或国家宏观规划，而是组织中不可或缺的核心要素。管理活动无处不在，它支撑着现代社会的运转，无论是企业的发展前景，还是社会的健康发展，乃至国家的综合国力，都直接取决于管理的有效性。

通过深入学习，我理解了管理的重要性，其历史的发展轨迹，以及管理学的系统原理。我明白了企业不仅仅是追求利润的实体，还承担着社会责任与道德义务。管理决策的制定、计划与组织的执行，都需要管理者具备独到的眼光与严谨的思维。在学习过程中，我特别关注了企业道德与社会责任的重要性。

管理学课程心得体会 篇【1】 我虽工作多年，但对管理学还是知之甚少，所以非常感谢集团领导给我们提供了这次培训学习的机会，让我对管理学有了更深一层的认识，也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

如何做一个卓有成效的管理者学习心得

卓有成效的管理者心得体会 明确目标与决策果断 作为管理者，首要任务是明确目标。只有清晰的目标，才能引导团队朝着正确的方向前进。在管理工作中，我深刻体会到决策的重要性。面对复杂多变的市场环境，管理者必须迅速做出准确判断，坚定决策。只有决策果断，才能确保团队及时响应市场变化，抓住机遇。

第四，明智决策，关注核心业务，审慎制定策略，把握机会，进行有目标、有策略的决策，避免无效的分散注意力。 最后，构建运营体系，确保团队高效运作，同时关注危机管理，维护企业的长期稳定。 书中强调，即使是畅销书籍，也能提供有价值的洞见。

重视自我管理和自我提升 书中还强调了管理者需要重视自我管理和自我提升。一个优秀的管理者不仅要学会管理他人，还要学会管理自己。通过阅读本书，我意识到自我管理的重要性，并开始重视自我学习和能力提升。这将有助于我成为一个更好的管理者。

要事优先原则，卓有成效的管理者在处理工作时会分出事件的轻重缓急，并会针对事件进行适当的分类和排序，因为他们非常清楚，自己不是天才，能同时处理好两件甚至几件重要的事件的人屈指可数，所以，他们会着眼于一件重要的事情，并脚踏实地的把他们做好，然后再进行第二件要事。这样组织的成果和绩效才能出来。

做一名合格的管理者心得体会

1、做一名合格的管理者心得体会1我有幸参加了分厂举办的班组长管理培训课程。在短短一上午的培训时间里，在张老师的精彩讲解下，培训课圆满完成，使我受益非浅。作为一个分厂基层管理工作的我，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好主管有了更深的认识。

2、管理者的心得体会 篇1作为一个基层的管理者，如何才能成为一个有效的合格的管理者呢？通过学习《卓有成效的管理者》，我认为应该做好以下几点：要有信心。因为卓有成效是可以学会的，有成效更是可以学会的，并不是高不可攀，只要按时完成每天该做的事情，并且把事情做对做好。要掌控时间。

3、卓有成效的管理者心得体会 明确目标与决策果断 作为管理者，首要任务是明确目标。只有清晰的目标，才能引导团队朝着正确的方向前进。在管理工作中，我深刻体会到决策的重要性。面对复杂多变的市场环境，管理者必须迅速做出准确判断，坚定决策。只有决策果断，才能确保团队及时响应市场变化，抓住机遇。

4、一个卓有成效的管理者，是从自我管理开始的。他们首先确保自己的工作高效，因为每个人都既是自己时间的管理者，也是工作的执行者。书中提倡的自我管理策略，其实对每个人都具有普适性，因为无论在哪个岗位，都需要我们以高效的态度对待自己的职责。

管理者的心得体会(精选4篇)

1、管理者的心得体会 篇1作为一个基层的管理者，如何才能成为一个有效的合格的管理者呢？通过学习《卓有成效的管理者》，我认为应该做好以下几点：要有信心。因为卓有成效是可以学会的，有成效更是可以学会的，并不是高不可攀，只要按时完成每天该做的事情，并且把事情做对做好。要掌控时间。

2、管理者的心得体会 篇1 作为一个基层的管理者，如何才能想成为一个有效的合格的管理者呢，通过学习《卓有成效的管理者》，我认为应该做好以下几点： 要有信心。因为卓有成效是可以学会的，有成效更是可以学会的，并不是高不可攀，只要按时完成每天该做的事情，并且把事情做对做好。要掌控时间。

3、做一名合格的管理者心得体会1我有幸参加了分厂举办的班组长管理培训课程。在短短一上午的培训时间里，在张老师的精彩讲解下，培训课圆满完成，使我受益非浅。作为一个分厂基层管理工作的我，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好主管有了更深的认识。