职业经理人应具备的基础素质
1、现代职业经理人应该具备如下素质: 影响力: 我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力,而要达到这点,必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题,处处要以身作则、严于律己,起到表率作用。
2、不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。 团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。
3、职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。时间管理能力 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。
4、作为一位职业经理人,必须要有坚强的意志、良好的心理素质,才能在竞争中谋求发展。 良好的举止和修养 在激烈的市场竞争和国际化经营中,举止、修养则显得极其重要。作为职业经理人,必须注意着装得体,举止规矩。因为人的仪表是企业的“窗口”,体现企业的形象和基本素养。
职业经理人应该具备哪些素质和技能
理解和了解本公司或其它组织(客户组织、供货商组织等)权力关系的能力。包括能确认谁是真正的决策者、谁具有影响决策者能力的悟性。外部能力 了解环境发生变化的重大关系, 了解和认识一个企业外部环境发生变化的意义的能力。收集信息 由于潜在的好奇和愿望趋使想某些事、人或问题有更多的了解。
一般的职业经理人通常具备以下素质:有良好的职业道德,遵守职业规范和要求,高度的敬业精神和责任感;很强的个人魅力和为人忠诚正直,重承诺、守信义,处事公正,具有宽广的胸襟;良好的心理素质,自信,不怕挫折失败,百折不挠,勇于承担责任。
酒店职业经理人的素质构成 专业知识 专业知识是酒店职业经理人成长的前提和基础。一个优秀的酒店职业经理人不仅要有丰富的旅游行业知识、饭店业务知识和人文社会知识,还要有与现代酒店经营管理相匹配的国际贸易、财政金融、投资决策、资本经营、并购重组等现代经济知识。
对于职业经理人应该清楚地意识到沟通大于权力,沟通出效益,沟通是最大的尊重这个最基本的共事原则。沟通是一门艺术,沟通就是一种互动,人的互动,思想的互动,行为的互动。经理人不仅要和老板沟通,更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。只有具备良好的沟通能力,经理人才能落实自己的策略、计划,从而推动企业的发展。
当然对于职业经理人自身所具备的条件,不同的人力资源管理专家有不同的见解,21世纪的职业经理人应具备以下几方面最基本的素质和能力:开阔视野,具有全球性眼光;适应新形势,不断变革;善于交际,沟通协调,懂得经营人心;具有创造性的管理才能;品德高尚,不断学习,多谋善断等。
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